核心职责详述：

一、 生产与进度管理

1. 任务安排： 根据项目总体进度计划，安排每日、每周对各施工班组（钢筋工、木工、混凝土工等）的具体工作任务，确保作业面不间断。
2. 资源协调： 协调所需的人员、材料、机械设备和小型机具，确保其按时就位，满足施工需求。
3. 进度控制： 跟踪每日施工进度，发现偏差及时采取措施（如增加人力、延长工时），确保所管区域进度目标实现。

二、 技术质量管理

1. 图纸与交底： 熟悉施工图纸，参与技术交底，并向施工班组进行现场操作层面的二次交底，确保工人彻底理解做法和要求。
2. 现场放线： 协助测量员进行日常的放线、弹线、标高引测等基础测量工作。
3. 过程控制： 全程旁站监督关键工序施工（如钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑），第一时间检查施工质量，确保符合设计及规范要求。
4. 工序交接： 组织并进行班组之间的工序交接检查，办理交接手续。

三、 安全管理

1. 现场监督： 作为所管区域的安全第一责任人，随时检查作业环境、安全防护、临时用电、机械设备使用的安全性。
2. 纠正违章： 立即制止任何违章指挥和违章作业行为，对不听劝阻者有权责令其停工，并上报项目经理。
3. 安全交底： 在安排生产任务的同时，必须同步进行安全注意事项交底。

四、 人员与文明施工管理

1. 班组管理： 负责现场施工班组的日常管理，包括考勤、工作安排、协调解决班组间的矛盾。
2. 文明施工： 负责所管区域的场容场貌、材料堆放、工完场清，保持施工现场整洁、有序。

五、 沟通与记录

1. 上下沟通： 向项目经理/生产经理每日汇报工作进展、存在的问题及需要协调的事项。向班组准确传达项目部的各项指令。
2. 横向协调： 与测量员、质检员、安全员、材料员等紧密配合。
3. 记录填写： 真实、准确地填写《施工日志》，记录当日人员、机械、材料、施工内容、质量安全情况、天气等