1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理， 制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材 料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗， 场容整洁，现场文明；

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强 计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；

3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照 项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购 降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标， 并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行 限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手 清工作的检查、督促、整改；

7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加 强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始 记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术 经济资料，不弄虚作假；

8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移；

9、必须有驾照；

10、服从公司管理制度，适应出差工作环境；